| 杨凌示范区新年再度掀起招商新高潮 |
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| 2007-02-12 08:15 文章来源：陕西日报 |
| 文章类型：转载 内容分类：新闻 |
新年伊始，杨凌示范区出台了一系列加强招商引资工作的新决定，分解任务，明确责任，加强督导，形成了各级“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、所有领导都要抓”的招商工作新局面，以求真务实的新举措，掀起招商引资新热潮。
2006年杨凌重点跟踪了招商项目126个,涉及总投资近49.86亿元。截至目前，全区各类招商引资到位资金l0.4亿元,比上年同期增长18.2％。今年，杨凌明确提出：招大商、引外资、建集群，力争全年的招商引资指标比2006年同口径增长30％以上。
他们首先大胆创新思路，把观念创新摆在加强招商引资工作的首位。党工委、管委会出台了《关于加强和改进招商引资工作的意见》，党工委书记张光强在全区干部大会上掷地有声地要求：要向爱护我们的眼睛一样爱护我们的投资环境，对破坏投资环境的坚决处理，绝不姑息;管委会常务副主任孟建国对招商引资工作作了全面的安排部署。党工委、管委会大胆让从西高新开发区来到杨凌的管委会副主任张宏直接管负责招商引资工作，以求实现7个转变：从小农业向具有大农业特色的综合示范区转变；从注重孵化向孵化同移植并重转变；从接待式招商向销售式和策划式招商转变；从区域性招商向国际化招商转变；从科教示范招商向产业示范招商转变；从全员招商向专兼职结合转变；从传统产业招商向科技产业与现代服务业并重转变。其次，大幅度创新招商体制。管委会设立了一、二、三、四共四个招商局，按照省内、北方、南方和综合进行分工,派出专职人员常驻北京、上海，长期负责招商，并规定从2007年起每年拿出20万元以上的资金奖励先进。第三，加大了招商人才引进的力度。管委会从1月13日开始，面向全国公开招聘招商局长、副局长、专干12名，吸引一批有思路、有资源、有经验的优秀人才加入招商队伍。第四，大力改善投资环境。建立了由招商局、投资服务局、经贸局共同参与构成的投资服务链，在三个局之间实现合理分工，无缝衔接，进一步优化投资环境。
为确保任务完成，杨凌还专门加大投入，拿出专项资金做好整体包装和形象宣传，将在高速公路、机场、车站、西安的主要路段，推出户外广告，并在强势媒体上做宣传推介，同时在目标城市、行业举办招商推介会。尤其是他们充分挖掘国家20多个共建部委和省内34个共建厅局的资源，大大加强与省政府驻外机构的联络，鼓励和引进专业的招商机构，推行委托招商，鼓励以商引商，全力以赴力求实现杨凌招商引资工作的再度辉煌。
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